マーチャンダイジング：merchandising
マーケティングの主要３本柱の１つである商品化計画、または商品企画のこと。広義には、在庫管理や販売管理も含む。
狭義でみると、（１）テキスタイル・メーカーやアパレル・メーカーにおいては、どのような製品（または、価格、デザイン、ブランド）を、いつ・どのくらい・どのように生産すればよいかを計画すること（つまり、プロダクト・プランニング）。いいかえれば、販売促進、生産、販売部門と密接に連携しながら、商品ラインの構成と生産計画を立てること。（２）流通業（卸売業・小売業）では、仕入企画ともよばれ、何を仕入れるかという品揃え計画をはじめ、仕入量、仕入方法、仕入先、仕入時期、仕入価格、仕入条件などを計画すること。いいかえれば、メーカー段階と同じく、販売促進、仕入、販売部門と連携を保ちながら、主に品揃えと仕入の計画を立てること。
いずれの段階にせよ、「適品」を「適時」に、「適量」だけ、「適所」に「適価」で取りそろえることが要求される。
マーチャンダイジング・サイクルは、マーチャンダイジングの年間サイクルのこと。詳しくは、商品企画のための作業段階を指し、情報の収集や分析にはじまり、基本コンセプトの立案、企画の決定、デザイニング、サンプリング、プロダクト（生産）、セリング（販売）、在庫管理などのプロセスを経て、再び次シーズンのために情報の収集・分析に向かい一連の回転作業のことである。
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